Firmy stále ťahá značka "Czechoslovakia"
hnonline.sk | 16.4.2010 | rubrika: Podniky a
trhy
Dlhoročná tradícia varenia československého piva
v zahraničí stále rezonuje. Náš zlatistý mok končí na pultoch
predajní v Afrike, Európe aj Amerike....
Dlhoročná tradícia varenia československého piva v zahraničí stále
rezonuje. Náš zlatistý mok končí na pultoch predajní v Afrike,
Európe aj Amerike. "V zahraničí rastie záujem o klasicky varené
pivá. Pivo z bývalého Československa má vo svete stále dobré meno,"
vysvetľuje tajomstvo úspechu Emil Mihálik, vedúci marketingu
pivovaru Steiger. Darí sa však aj nealko nápojom, ktoré expandujú
na ázijské trhy.
Do 16 krajín sveta
Najväčším vývozcom nápojov na Slovensku je hurbanovský Heineken.
"Aktuálne exportujeme značku Zlatý Bažant do 16 krajín sveta,"
prezradila HN Zuzana Putalová zo spoločnosti Heineken Slovensko. O
pivo z Hurbanova je záujem v Amerike aj Afrike. "Chute sa určite
líšia podľa špecifík a tradícií danej krajiny," vysvetľuje Putalová
a dodáva, že značke sa podarilo vstúpiť aj na švédsky trh.
Skúsenosti so severským konzumentom má tiež trojka na našom trhu -
vyhniansky Steiger. Okrem Ruska a Fínska končia jeho produkty aj v
Litve. "Všeobecne je možno povedať, že v zahraničí je väčší záujem
než u nás o pivo v plechovkách a fľašové pivo," konštatuje Mihálik,
ktorého spoločnosť vyváža pivo do desiatky európskych krajín. Sám
považuje za najväčších úspech značky prienik na tradičný írsky
trh.
Podľa výkonného riaditeľa Slovenského združenia výrobcov piva a
sladu Romana Šustáka sme v minulom roku vyviezli o dvadsať percent
viac piva ako v roku 2008, keď naš pivovary navarili 36 820
hektolitrov piva pre zahraničné trhy. Napriek tomu podiel na
celkovej výrobe nepresahuje dve percentá. Výraznú pozíciu si však
udržujeme vo vývoze pivovarenského sladu. "V súčasnosti patríme
medzi 12 najväčších vývozcov sladu na svete," prezrádza Šusták.
Popri pive si svoju pozíciu na zahraničných trhoch postupne buduje
aj tvrdý alkohol. Úspech staroľubovnianskej Gas Familie, ktorej sa
podarilo preraziť na americký trh s luxusnou vodkou Double Cross,
sa pokúšajú nasledovať i ďalší. Zatiaľ je to však v rovine snáh. "S
alkoholom je to obzvlášť zložité kvôli spotrebnej dani a s potrebou
dostatočného kapitálu na zaplatenie dane vopred," vysvetľuje hlavné
peripetie Lukáš Katona, manažér marketingu a zahraničného obchodu
spoločnosti Old Herold.
Južná Kórea aj Čína
Cveng československej tradície so sebou nesie tiež Kofola, ktorá po
USA mieri na ázijský trh. "V najbližších mesiacoch začíname
oficiálne vyvážať nápoje z produkcie spoločnosti Kofola na čínsky
trh," prezradil Tomáš Klekar, export manager spoločnosti Kofola
Holding. Česká firma v závode v Rajeckej Lesnej vyrába okrem
obľúbeného kolového nápoja aj také značky ako Vinea, Jupík,
Top&Topic či Jupí.
Netradičný úspech sa podaril tiež prešovskej spoločnosti Minerálne
vody. Producent značiek Baldovská, Drobček či Salvator prenikol so
svojimi výrobkami do Kanady i Južnej Kórey. "V zahraničí prevládajú
tiché vody bez oxidu uhličitého a s nízkou mineralizáciou, pretože
väčšina krajín nemá takéto minerálne vody ako Slovensko," prezrádza
Vladimír Hatok, obchodný riaditeľ Minerálnych vôd. Podľa jeho slov
rokovania s novými trhmi prebiehajú každý týždeň, aktuálny je
prienik do Slovinska.
Nekonkurencieschopní
Údaje Štatistického úradu hovoria o tom, že vlani sme vyviezli
potravinársky tovar za 1,55 miliardy eur, čím sme si medziročne
pohoršili takmer o štvrť miliardy. Podľa Jarmily Halgašovej z
Potravinárskej komory Slovenska je náš potravinársky priemysel
dlhodobo nekonkurencieschopný. "Potravinári nemajú dostatok
finančných zdrojov na vývoj, inovácie a propagáciu svojich výrobkov
v zahraničí," hovorí Halgašová a dodáva, že dôvodom neúspechov je
aj nízka vyjednávacia schopnosť s maloobchodnými reťazcami. Naši
producenti vidia problémy aj inde. "Všetci českí výrobcovia sú na
slovenskom trhu, opačne to však neplatí," zamýšľa sa Peter Barkóci
riaditeľ spoločnosti Nealko Oravan, ktorá vyrába sirupy a
nealkoholické nápoje. Podľa jeho slov je prienik do zahraničia
veľmi problematický a neraz spojený s nedôverou domáceho
spotrebiteľa. "V Česku sa nám napríklad podarilo preraziť s
príchuťou Aloe Vera," uzatvára Barkóci.
Link|